前两天分享了开通 GPTs 商店的前提条件，包括开通 GPT plus、完成构建者私有域名验证、制作 GPTs 等
不过也有不少质疑的声音
其中，最有分量的当属 Bindu Reddy，她是 Abacus AI 的首席执行官和联合创始人。在创建 Abacus AI 之前，她在亚马逊工作，担任 AI 领域的总经理。更早之前，Bindu Reddy 在谷歌担任产品主管，负责 Google Apps 的产品。
Bindu Reddy 意见如下：
Bindu 预测 GPT-Store 可能不会成功，并阐述了具体原因，感觉都挺合理的，使用场景少，欺诈应用以及 Open AI 是否有能力运营好都要打个问号。
下面，我们来分析下
意见 1：消费者支付意愿低？
“大多数消费者不愿为软件支付费用。实际上，很多应用商店中的付费应用其实是诈骗，诱使用户下载后再进行持续性收费。”
一句话，可以白嫖，为什么要付费?
- 正面分析: 在数字产品和服务领域，免费模式确实非常流行。许多用户习惯了免费服务，因此可能不愿为额外的 AI 服务支付费用。
- 反面分析: 然而，特定市场领域（如专业人士或企业用户）可能更愿意为高质量、提高效率的服务支付费用。如果 GPTs 商店能提供独特的价值，比如高度定制的解决方案或显著提高生产力的工具，它们可能愿意付费。
比如游戏行业，大部分是白嫖的，但是如果有 5%的付费用户，盈亏就可以平衡！GPTs 的功能有四个层级，如果能够与工作流结合进行二次开发，针对细分领域的用户强化功能，能够拿来就用，价格不高、按次收费，用户是愿意买单的
意见 2. 已有 ChatGPT+订阅，消费者不愿意重复付费
- 已经有不少用户每月花费 20 美元订阅 ChatGPT+，他们不太可能再花更多钱
- 正面分析: ChatGPT+用户已经为服务支付了月费，他们可能不希望再为相似服务支付额外费用。
- 反面分析: 如果 GPT-Store 提供的服务或插件能够显著区别于 ChatGPT+提供的服务，或者提供补充或增值服务，那么用户可能仍愿意额外支付费用。
第二条逻辑和第一条差不多，核心在找准用户，提供有价值的产品或服务。
GPTs 目前只提供给 GPT PLUS 用户使用。目前，GPT PLUS 用户大概 3-400 万。
往好处想，可以给 GPT 的付费用户引流，往坏处想，限制了 GPTs 商店的使用场景！
如果有一种机制，让非 Plus 用上 GPTs（比如按次数付费），而又不减少 GPT PLUS 的吸引力。用户基数更大，GPTs 商店就有活力了。
3. 插件功能重叠
- 正面分析: 如果大多数有用的插件功能已被 ChatGPT 内置，那么用户可能对购买额外插件不感兴趣。
- 反面分析: 总有一些特定领域或特殊需求，这些需求可能通过标准的 ChatGPT 服务无法满足。对于这些特殊需求，用户可能愿意为高度专业化的插件支付费用。
OpenAI 的插件系统并不好用，更多的是给各个第三方引流，对 3.5 用户来讲，只有上网插件有用，其他功能不强，相当于 OPEN AI 的养子。OpenAI 正是在插件系统不理想的情况下，才推出亲生儿子 GPTs 商店。
4. 对 OpenAI 的注意力分散
“对于以发展 AGI 为目标的 OpenAI 来说，这是一种巨大的分散注意力的事项。我们至今还未看到 GPT 4.5，更不用说 5.0 版本了”
OpenAI 如果 OpenAI 想增加收入，他们其实更应该将来免费提供 GPT-4，并通过升级至 4.5 或 5.0 版本来获利。目前免费版提供的 GPT-3.5 还不够理想。
- 正面分析: GPTs 商店的运营和维护可能会分散 OpenAI 专注于核心 AI 技术和 AGI 发展的注意力。
- 反面分析: 多元化的业务模式可能有助于 OpenAI 获得更多的资金和数据，这些资源反过来又可以支持其核心研究和 AGI 的发展。
其实核心在于 OpenAI 的战略，首先，GPTs 商店的目的是想构建一个 GPTs 为核心的生态系统！让开发者获益，然后更多的人使用 GPTs。
GPT4.5 推出的传闻甚嚣尘上，本公众号也专门撰文预测《重磅！GPT4.5 圣诞前推出》。
目前来看，虽然预测落空。但我相信 OpenAI 打的是组合拳，在 GPTs 商店推出后，肯定还有后继大动作！不久4.5甚至5.0都会推出！
如果 OpenAI 推出 GPT4.5，肯定收入会增加，但是对于众多开发者而言，却没有分享到红利，也不利于后继在 GPT4.5,GPT5 长期的合作。晚做不如早做，先把商店推出，再逐渐完善。
意见 5：内容审查
“这对 OpenAI 来说将是一个巨大的挑战，包括处理内容审核问题、处理消费者对开发者欺诈行为的投诉等”
打败魔法的只有魔法，这条对年轻的 OPENAI 公司是一个挑战，也是机遇
用 AI 重构流程，不仅限于众多企业用户，也包括 OpenAI 自己
面对质疑，OpenAI 的 CEO 奥特曼并没有正面回应
他贴出推文，如下：
他说：“未来之战是技术驱动的增长与可控衰退之间的斗争。增长路径有其内在的风险和挑战，同时也有巨大的上升空间，而衰退路径则注定了长期的灾难。停滞是一个错误”
简而言之，OpenAI 选择在技术驱动下有风险的增长，用 AI 改造商业环境，而不是选择原地不前。
AI，ChatGPT，GPTs 商店都是新生事物
上善若水,万物生于有，有生于无。
生命，会为自己找到方向。
转自：公众号 浩瀚的苍穹
